Historiquement, la société était préparée à d'éventuelles options sur les marchés financiers. Étant donné qu'une introduction en bourse n'est plus envisagée à l'avenir, les structures complexes de gouvernance et de communication propres à une société anonyme (AG) ne sont plus nécessaires. La société à responsabilité limitée (GmbH) reflète mieux la réalité actuelle de l'entreprise. « Cette transformation est une étape logique pour adapter notre structure d’entreprise à la réalité actuelle », explique le Dr Ralf Guckert, PDG de Vecoplan. « Nous restons une entreprise industrielle axée sur le long terme, dotée d’une grande expertise technologique et d’une stratégie de croissance claire. Dans le même temps, nous réduirons à l’avenir la charge administrative et mettrons en place des processus décisionnels plus efficaces. »
Les objectifs sont clairs : Vecoplan rationalise ses structures internes de décision et de contrôle, allège les contraintes réglementaires et administratives et renforce l’efficacité de la gestion d’entreprise. Vis-à-vis de l’extérieur, cette démarche souligne une orientation moderne, axée sur les PME. Sur le plan opérationnel, rien ne change pour les clients, les fournisseurs, les partenaires financiers et les collaborateurs. Toutes les relations commerciales, tous les contrats, tous les interlocuteurs et tous les engagements restent inchangés.
La transformation est prévue prochainement, sous réserve des décisions et inscriptions requises en vertu du droit des sociétés.
